La reforma laboral presentada por la presidenta Claudia Sheinbaum el 16 de octubre busca integrar a las personas trabajadoras de plataformas digitales en un marco de seguridad social bajo un nuevo capítulo en la Ley Federal del Trabajo en México. Sin embargo, la iniciativa no menciona el costo oculto de esta regulación, no solo para los trabajadores, también para plataformas, usuarios, otras industrias y la economía digital en México.
La Subordinación Discontinua
Uno de los puntos más polémicos de la reforma es el concepto de “subordinación discontinua”. Aunque se presenta como una forma de preservar la flexibilidad que caracteriza el trabajo en plataformas, lo cierto es que repartidores y conductores perderán la libertad de elegir la forma de trabajar según sus necesidades. La relación laboral que se pretende formalizar obliga a los trabajadores a someterse a un esquema rígido, limitando la autonomía que ha sido el principal atractivo de este modelo de negocio.
El Costo Oculto
La iniciativa no menciona que regular este trabajo elevará los costos operativos. Al imponer la obligación de proporcionar seguridad social y otras prestaciones laborales, las plataformas deberán asumir costos que serán transferidos a los usuarios. Esto provocará un aumento en las tarifas, lo que hará que muchas de las ciudades donde operan las plataformas dejen de ser rentables.
La Ley Rider en España
La Ley Rider, implementada en España en 2021, buscaba garantizar derechos laborales a repartidores de apps, obligando a las empresas a contratarlos como empleados formales. La ley terminó por afectar a los repartidores, muchos de los cuales perdieron su empleo debido al cierre de plataformas o la subcontratación.
Condiciones Algorítmicas
Otro punto cuestionable es la inclusión de condiciones algorítmicas en los contratos de trabajo. Las plataformas están diseñadas para adaptarse rápidamente a cambios en el mercado, la tecnología y la competencia. Pretender fijar en un contrato las condiciones operativas que dependen de algoritmos es como intentar prever todas las actividades que un trabajador enfrentará a lo largo de su carrera.
Modelos de Negocio
La reforma no distingue los distintos modelos de negocio que existen en una economía colaborativa. En cambio, sí responsabiliza solo a las plataformas, porque resulta más mediático y rentable políticamente.
Impacto en el Sector Restaurantero
El impacto de la reforma afecta al sector restaurantero y las mipymes, que han ampliado sus ventas gracias a la intermediación de apps como DiDi Food, Rappi y Uber Eats. Las plataformas han permitido a estos negocios aumentar su competitividad, reducir costos y acceder a nuevos clientes.
Seguridad Social Universal
El objetivo del gobierno es político: presumir que incorporó a 658 mil personas a la seguridad social y a las estadísticas laborales. Pero la reforma omite el asunto de fondo: la seguridad social universal, no ligada exclusivamente a un contrato laboral.
Conclusión
La reforma a las plataformas digitales en México se presenta como una forma de dignificar el trabajo, pero oculta su verdadero costo. La subordinación pone en riesgo la flexibilidad que ha permitido a miles de mexicanos generar ingresos adicionales. La solución no es mayor regulación, sino un sistema de seguridad social universal que brinde protección sin comprometer la autonomía de los trabajadores.